先講一個人的故事,大概十年前,在潮汕的某工業(yè)區(qū),所有人都在茶前飯后贊賞一家擁有一千多員工的工廠,他們老板叫“阿標(biāo)”,幾乎是遠(yuǎn)近聞名,領(lǐng)袖行業(yè)的創(chuàng)業(yè)精英。
十年過去,再去他們工業(yè)區(qū),發(fā)現(xiàn)阿標(biāo)的工廠因為招工越來越難,成本越來越高,市場競爭越來越激烈,已經(jīng)在走下坡路。不只是他,包括他所在的整個勞動密集型產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在已很少聽人再說起阿標(biāo)的英雄事跡,偶爾還有關(guān)于他經(jīng)營困難的各種傳聞。
這大概就是大部分中國企業(yè)的縮影。
所以昨天吳曉波感嘆《中國人為何蜂涌日本買馬桶蓋》時,我忍不住想說點什么。
中國制造業(yè)發(fā)展35年,陶瓷企業(yè)數(shù)以萬計,所謂“知名品牌”、“馳名商標(biāo)”數(shù)不勝數(shù),可我們至今仍做不出一個可以pk日本的馬桶蓋!
吳曉波談到各種原因,比如成本問題,比如電商打擊了傳統(tǒng)渠道,比如創(chuàng)新問題,最后他感嘆:“中國制造”的明天,并不在他處,而僅僅在于——能否做出打動人心的產(chǎn)品。
吳氏的感嘆不無道理,但是卻沒有戳到痛點。
以中國人之聰明,沒有我們做不好的產(chǎn)品,我們的問題永遠(yuǎn)不是水平問題。
我們絕大部分人的問題在于:未曾把打造極致產(chǎn)品當(dāng)做一生理想和夢想!
35年來創(chuàng)業(yè),絕大部分人不是因為專業(yè)和行業(yè)的理想,從不把自己當(dāng)專家。華為任正非最近首次接受專訪,笑談自己對華為業(yè)務(wù)“什么都不懂”,僅成為美談。
是的,多年來我們一直奉行“不管黑貓白貓”,能把企業(yè)做大就是“好貓”的觀世哲學(xué)。
35年來創(chuàng)業(yè),絕大部分人不是因為企業(yè)經(jīng)營的夢想,從未曾真正琢磨過企業(yè)家的內(nèi)涵和使命。豪宅、名車、甚至一度風(fēng)行的二奶,成為衡量企業(yè)經(jīng)營者社會地位和人生成敗的關(guān)鍵因素。
不管“黑貓白貓”,能開寶馬就是“好貓”。
35年來創(chuàng)業(yè),我們未看到各行業(yè)形成很深厚的學(xué)術(shù)專業(yè)交流氛圍,但是喝酒和熱鬧的文化幾乎都發(fā)揮到了極點。我們很難看到一群美國企業(yè)家或日本企業(yè)家在年底瘋狂聚會大飲大喝,但在中國,這樣的信息每天把朋友圈刷爆!
吳曉波沒有戳到的痛點,正是我們大部分人創(chuàng)業(yè),不是因為事業(yè)的理想,而更是生活的追求。
創(chuàng)業(yè),就是為了改善生活。因此企業(yè)的資金把大量投資房地產(chǎn)。哪里有錢賺,精力和資金就往哪里迅速靠攏。
有錢,就一定不能衣錦夜行。甚至以學(xué)習(xí)之名的各種EMBA,其使命,首先不是學(xué)術(shù)的鉆研,而是交友和約炮。君不見,中國房地產(chǎn)領(lǐng)袖人物,在長江商學(xué)院進(jìn)修幾年之后,未見其有改良房地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)術(shù)和專業(yè)的經(jīng)典之作,卻跑去美國把紅燒肉做得很好。
企業(yè)經(jīng)營,大概更需要專注和孤獨,尤其是今天的中國企業(yè),高度同質(zhì)化,科研實力非常薄弱。三十年來的成本優(yōu)勢和改革開放紅利已經(jīng)基本失去,中國人很快不需要親臨日本,就可以在互聯(lián)網(wǎng)上一鍵購買日本的馬桶蓋,韓國的化妝品,美國的牛肉干,而那時,我們的企業(yè)將如何應(yīng)對?
我們很多人倘若能靜下心思考,怕早已冷汗淋淋,哪還有心思到處熱鬧?
昨天看吳氏文章,有感而發(fā)。
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