1.玩轉移動互聯網營銷，最重要不是技術，而是基于對技術和商業透徹理解的策劃和運營。
2.PC互聯網成功去中介化，卻造就了平臺，最終平臺成本抵消了中介成本，沒有真正降低成本和帶來消費實惠；這個問題將在移動互聯網時代解決。移動互聯網發展的趨勢一定是進一步去中介化，最終去平臺化。鏈接一切的移動互聯網時代不需要第三方平臺，未來每個品牌都必須有自己的粉絲基地和微商群體。
3.O2O才是未來商業的主流形態，純電商只是一個過渡。O2O是傳統企業逆襲的最好機會，未來的營銷戰最終必定是線上線下綜合運營實力的競爭。
4.微商是社會化營銷的大趨勢，是移動互聯網時代資源重組的必然產物。微商有境界高低之別，有出神入化的高手，也難免有暴力刷屏的渾球；“物競天擇，適者生存”。微商不一定是賣貨，它包括一切基于微信平臺和微信朋友圈的商業營銷行為。從這個意義上理解，未來商界，人人都是微商。
5.每一家企業都無法避開移動互聯網的大潮流，未來企業的商業模式一定是“O2O+微商”（實體店+社群）的靈活組合，每一家企業都有自己的O2O和微商模式。
6.微商不是簡單的分銷和溢價，暴利微商是流氓微商。真正的微商必須能帶來更專業、更周到、更物美價廉的產品和服務。優秀的微商一定是行業專家的跨界。他們知道哪里有最好的產品，無需專門提供產品的平臺。所謂“境界、跨界、無界”，只有達到一定境界，才有資格跨界做微商，去提供更好信息和服務，最終商人不像商人，實現“商者無界”。
7.所有的企業家都必須是互聯網專家，所有的企業家都可以是互聯網專家，互聯網應用技術將越來越大眾化，正如今天幾乎人人都會玩微信。
8.未來，最好的互聯網營銷專家來自各行各業，互聯網的概念將進一步淡化，互聯網公司必須是策劃公司，策劃公司必須是互聯網公司。
9.微商來自粉絲，粉絲來自顧客。未來每個企業都有一股力量叫“微商”，微商的實力是企業綜合實力的重要組成部分。
10.未來中國最需要的公司，不是技術公司，不是平臺公司，而是培訓和策劃公司。他們致力于用“互聯網+”改造中國企業，讓互聯網走下神壇，走入尋常百姓家，幫助中國企業都成長和蛻變為互聯網公司！
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