今天周末，筆者講一個故事，講兩位潮汕兄弟在廣州白手起家，創造過億身家的故事。
10年前，這兄弟倆在廣州開著一家皮具批發店，在批發市場里面，他們算是規模較小的。那時候淘寶電商剛剛興起，經常有淘寶商家過來采購，但是批量很少，很多大的批發商家都不屑這些電商顧客；但這兄弟倆則不然，每次都是熱情接待和配合。
那時候他們未必就已經看到電商的前景，只是為人謙和熱情，有優秀潮汕商人的品質，不因客戶太小而區別對待。誰知這些電商客戶越做越大，短短兩三年，就帶動他們的兄弟店成長為整個批發市場最大的皮具批發商。
因為和電商走得很近，他們很快意識到電商市場的潛力：如果建立自己的工廠，再到淘寶上去做直銷，肯定更賺錢。結果短短幾年，他們成長為華南地區最大的皮具電商品牌，在天貓和唯品會數一數二，年營業額高達數億元！
雖然這里沒有說他們是誰，但這是發生在筆者身邊的真實的故事。
當年電商興起的時候，有多少人因為看不到電商的潛力，而錯過了電商黃金十年。這上面這兄弟倆個，卻因為一開始不曾看輕淘寶店主，反而因為親近和支持他們，而看到電商的機遇，并快速把握機遇，而成為過去十年電商市場爆炸性成長的成功典型。
當一個新興商業模式興起，你身邊不斷有人看到它的潛力而奮起投入的時候，不要急著去評論，更不要急著去排斥。比如目前的微商，雖然興起3年來，經歷不少坎坎坷坷，也存在不少問題，但總體上，微商模式一直在改良和前進，而且有越來越規范化和專業化的趨勢。
一方面是，像云南白藥、立白集團、舒客這樣的行業領軍企業紛紛進軍微商；另一方面是，越來越多的高層次人士進軍微商，很多企業家和高學歷人士在微商界后來居上，逐漸占據主導地位。
這個時候，仍然對微商不屑一顧的你，即使不急著去肯定和參與，也不要急著去否定和懷疑。請看這兩天朋友圈很火的一段話：
“今天的我你愛理不理，明天的我你高攀不起。當年馬云去肯德基應聘工作，25人面試24人被錄取，唯獨馬云一個人沒有被錄用。而今馬云以4.6億美元霸氣收購了中國區肯德基業務。”
一個人尚且不可看輕，何況一個已經在市場上已經成長三年，被很多人證明是明顯有效、整體健康、快速成長的全新商業模式！
不看輕，但也不要輕信。最好的辦法就是放棄成見，不要人云亦云，要靠自己去觀察、去思考、去判斷。可以友善相待，主動去靠近，去了解，去學習，然后再做判斷，才是對待新生事物的正確態度！
不要因為一開始擺地攤的樣子很難看，而看不到未來萬店連鎖的潛能。
商業是實戰的學問，目前微商的姿勢雖然不是很優雅，但管用。筆者判斷，微商的產品一定會越來越好，利潤會越來越合理化，而運營業會越來越專業。
實際上，微商正在公司化，如杭州先手、深圳圖贏、義烏合凱都是專業的微商運營公司，都做得非常好。他們像當年淘寶商家公司化一樣，都是敢為天下先的第一個吃螃蟹者，目前都做得非常漂亮！
在這里講三個知名品牌對待微商的故事：
第一家是都市麗人內衣，被微商搶占了市場。
第二家是立白集團，被微商逼得應戰微商市場。
8月1日，立白集團宣布攜旗下凈博士洗衣片進軍微商市場。8月15日正式招商，創造了1天創收2億的奇跡。在此之前，洗衣市場被微商品牌步步進逼，有些新興微商品牌（如泉立方），已經創造非常可觀的業績，影響巨大。
第三家是舒客，主動進軍微商。
這家年營業額20億的口腔護理領軍企業，目前雖然沒有受到同行的微商品牌威脅，卻選擇了主動進軍微商市場。為此，舒客推出了專供微商的系列產品，請了巨星李冰冰和吳亦凡代言。9月20日啟動招商大會，相信一定會一鳴驚人！
三家企業，對待微商是三種態度。第一家有被動挨打的味道，第二家更像被迫應戰，第三家卻是主動進軍。他們的經歷終將說明了一個道理：既然叫趨勢，就一定是不以某個人的意志為轉移的。人類在移動互聯網時代，借助自媒體和社交影響力進行創業和兼職的趨勢，是誰也無法阻擋的！
馬云用他的經歷向人們證明：不要看輕一個心懷夢想的年輕人。
微商模式也一定會向世人證明：不要看輕一個代表趨勢的商業模式。
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