當你經歷很多，開始明白世間沒有捷徑，靜下心做小事的時候，就是真正適合創業的時候。
早年讀林尚沃，欣賞的不是他本人，而是他的岳父洪德柱。洪早年科舉不順，偏安一隅，
把生意做得風生水起，始終堅守讀書人的底線。
地方經濟發展要把資源聚焦在優化產業要素上，形成地方產業優勢，自然就會有很多人來創業辦廠，
進而帶動其他方面。其實企業經營也是，要把資源聚焦在優化核心業務上，提升自己競爭力。
不要輕易把貧窮、挫折、困頓的責任推給外因，包括yi情。任正非、馬斯克他們能夠把企業做得那么好，
我們就沒有理由做不好一點小生意。可怕的不是yi情，而是躺平。
我們所倡導的“用戶分銷”是在產品性價比很高的前提下，把傳統的營銷費用讓給客戶去賺。
牧柔內衣的私域運營做得不錯。把線下顧客導入線上，搭建社群，結合直播，并且鼓勵
老顧客帶新顧客進直播間。這些都值得服裝企業借鑒。
微商是可以更加高大上的！除了加強外圍的培訓和監管，微商群體的自我認識和自我提升才是根本的解決辦法。 01/做微商要擺正心態微商是一種商業模式，既然是商業，就要遵循商業最基本的原則：互惠互利。所以做微商，首先一定要以顧客為中心，實現雙贏，共贏。不搞暴利蒙人，也不搞暴力刷屏。賺錢要對得起別人對你的信任，打廣告別把廣告做成朋友圈的膏藥貼。對別人的尊重，實際上是對自己的愛護。hold住刷屏和一夜暴富的欲望，用心去研究市場，提升專業水平，立志做朋友圈的“百年老店”，是合格微商的基本心理素養。 02/做微商首先要做行業專家不管你選擇做什么產品的微商，首先都必須讓自己成為那個行業的專家。首先要親身體驗產品的臨床性能，學習產品的使用知識，然后才能夠向其他人推廣。你推廣什么產品，自己首先就得是這個產品的粉絲。一切自己不體驗...
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