微商經過三四年的成長，越來越被大眾接受，人們不再那么反感朋友圈的廣告，甚至高水平的微商還很受歡迎；同時，越來越多的人認識到從事微商是一個創業機會，很想去做，只是苦于無從下手。筆者今晚就來談談如何從微商小白成長為擁有千人團隊的微商大咖。
首先，要建立新思維
先換思維，再做事情。
我們要明白，做微商不是拉人頭的傳銷，但做微商是基于人的分銷模式。所以我們一定要有分銷思維，而有了分銷思維，從1到1000就沒有那么難了。這是在網上很流行的一個段子：
毛主席找來林彪，說：給你個司令當當，林彪問；軍隊在哪里？主席微微一笑，說：去找三個軍長來。林總心領神會，向主席敬禮大聲說：保證完成任務！
林彪回去找到三位軍長，說：給你們一個軍長干干，三人同問，軍隊在哪里?林彪說：去找三個師長來！三人相視一笑，三雙大手有力的握在一起，然后向林總敬禮說：保證完成任務！
3位軍長回去，各自又找到三個師長，說：給你們一個師長干干，九人同問：部隊在哪里？軍長說：去找三個旅長來！師長們齊敬禮說：保證完成任務！
9位師長回去又各自找到三個旅長！
27位旅長又各自去找到三個團長！
81位團長們回去又各自找到三個營長，
243位營長回去又各自找到三個連長，
729位連長回去又各自找到三個排長，
2187位排長回去又各自找到三個班長，
6561位班長回去又各自找到三個兵……
很快一個29524人的集團軍就順利組建完成了！
其次，要抱住大品牌的大腿
代理大品牌，借助大品牌的號召力。
我們憑什么聚集和號召這1000人呢？答案就是借助大品牌的號召力。如立白集團近日高調進軍微商，我們就可以通過代理立白的產品，打著立白微商的旗幟，借助他們完善的激勵制度，來快速組建自己的團隊。
如果一開始你代理的是小品牌，往往費盡洪荒之力，仍然得不到大家信任。但大品牌不同，在信譽和品質上會有很好的公信力。
第三，要找對大行業
要選擇大行業，選擇一個人人需要的靠譜的產品。
如果你代理的是大品牌，但產品缺非常小眾，那么成長也會很緩慢。因為大家雖然也想支持你，但是對產品沒感覺，那么你也很難做開。所以在選擇產品的時候要盡量選擇大眾化的日常用品。比如立白洗衣片，中國人人都需要洗衣服，洗衣是千億級的市場。不管你朋友圈哪個朋友以什么心態買了，回去都是用的著的放心產品。
第四，要選對新市場
要選擇市場上還沒有開始普及的新產品，有賣點，有亮點。做微商，產品第一，這是微商甚至所有商業的核心。脫離產品講模式，講制度，都是假大空，都是忽悠，都難長久。
產品要靠譜，同時產品還要有新意。如果你在朋友圈賣傳統的洗衣粉，那肯定很難做開。適合在朋友圈推廣的產品，必須是市場上剛剛興起的新品類，代表未來消費趨勢，綠色，環保，健康，科技。比如立白洗衣片，雖然在歐美已經很流行，但在中國市場才剛剛開始，這個時候進入，會是很好的創業時機。
傳統的洗衣粉，洗衣液都存在一個問題，就是難漂洗，殘留多。甚至很多產品會傷及到我們的手，立白凈博士洗衣片又存在哪些優勢呢?
1.環保 ： 凈博士綠色無磷，無生物降解成分，不含熒光劑，熒光粉，嬰兒衣物可直接使用。
2.超濃縮 ： 采用最新的納米技術成型的超濃縮洗衣片，最大的優勢就是輕便易攜帶。
3.用量少 ： 遇水即化，冷水熱水均可使用，一片可洗3-4公斤衣物，衣服量少的話撕下一半即可。
4.更潔凈 ： 凈博士含有陰離子表面活性劑，非離子表面活性劑，兩性表面活性劑，能夠更加徹底清潔衣物。
5.易存放 ： 不會和洗衣液一樣容易溢出，不會和洗衣粉一樣結塊。放在包裝盒隨拿隨用，不浪費。
第五，要跟對牛團隊
微商最難的是培訓、策劃和輔導。做微商，尤其是微商小白，最關鍵是選對上家，跟對團隊。
好的團隊能夠提供及時到位的培訓和輔導，通常擁有很強的落地能力，能夠教你如何快速招收代理，協助你管理團隊，培訓團隊，提供很好的支持和文案。跟著這樣的團隊，你每天基本只需要學習和執行。遇到問題隨時請教，都能輕松化解。
像深圳圖贏團隊，是深圳永圖微商學院旗下專業微商事業部；知名微信社群專家、海歸、有“微商界任賢齊”之稱的潘谷利老師親任團隊CEO；團隊核心成員都是經驗豐富的講師和策劃人員。如果你一開始做微商就能找到這樣的上家做支持，一定會輕松得多，少走彎路，快速成長！
第六，要擺正心態
做微商，首先要放下一夜暴富，良莠兼收的不良心態。微商是機遇沒錯，找對產品和團隊事半功倍也沒錯。但一旦急功近利，再好的事情也容易被辦壞。所以做微商要量力而行，要循序漸進。
不要急于刷屏，急于賣貨，急于快速發展代理。一步一步來，以產品服人，以性價比服人，以管理和培訓服人。讓身邊的朋友逐步體會到微商模式的真正好處，而不是靠洗腦和打雞血。把微商作為一個服務模式，作為一個長久的事業來耐心經營。這樣你一定能夠做好！
在這里還是要贊立白。8月15日立白宣布進軍微商，同時還宣布了另一個重磅措施，支持微商在一個月內退貨！這應該是當前國內第一家一開始就公開宣布允許退貨的微商品牌。這也說明立白運營總部有非常好的心態！上梁正，下梁也正，運勢就不會差到哪里去！
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第七、要做好成為微商大咖的準備
天下惟有德者居之。上天從不輕易把功名許人。
要做擁有千人團隊的微商大咖，首先必須要有大咖的樣子。什么樣的人是合格的微商大咖？
筆者認為，優秀的微商大咖，是微商團隊的領導人，必須充滿正能量，重視學習，維護公平，保持公正，時刻想著團隊成員的成長。先團隊之憂而憂，后團隊之樂而樂。
成為千人團隊的大咖，必須先有千人團隊領導的胸懷和格局。所以做微商很鍛煉人，賺多少錢先不說，微商首先是年輕人成長非常好的舞臺！
筆者斷言：如果你能夠在微商模式中成長為千人團隊的領導，那么今后你無論創業走什么路子做什么產品，你都會從做微商的成長經歷中得到非常好的教益！
如果你能做到以上七點，筆者相信，在一兩年時間內成長為擁有一千人團隊的微商大咖，是不難的。如果你切入的時機早，機緣好，遇到比你還給力的下線，那么超常規發展也不是沒有可能。微商也是很講究緣分的生意！
總之，做微商，選擇很重要，努力很重要，心態很重要，緣分很重要！
如果你讀了此文，有所收獲，麻煩分享給更多的朋友。如果你讀了此文，哪一天成了微商大咖，可要記得回來請我吃飯！
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